Meine Definition von Coaching

Coaching und auch eCoaching sind eine Art persönliche Begleitung, während Sie Ihren Weg zu neuen Zielen, einer neuen Lebensvision oder bewussten Veränderungsprozessen, gehen. Als Coach bin ich Ihre Begleiterin oder auch vielleicht mal die Sparringspartnerin. Dabei sehe ich Sie immer in Ihrer beruflichen und privaten Rolle.

Knowlegde-Broker Personal DevelopmentGemeinsam bearbeiten wir Ihr aktuelles Anliegen.

Im eCoaching dienen selbstverständlich Ihre Werte und die individuelle Priorisierung dieser Werte als Grundlage möglicher und gewünschter Veränderungen, Lösungen und Visionsentwicklung.

Ziele werden mit Hilfe dieser Werte hinterfragt und berücksichtigen so automatisch Ihre persönlichen Bedürfnisse.

Natürlich finden Problem-Analysen statt, wo nötig. Diese sind jedoch nicht der Fokus im eCoaching-Prozess.

Ein eCoaching ist immer lösungs- und zielorientiert.

Dabei werden Ihre individuellen Ressourcen, Stärken und Fähigkeiten mit einbezogen.

Alles geschieht mit Blick auf Ihre gewünschten Ziele.

Wichtig ist es mir, dass die Beziehung „Klient und eCoach“ von Vertrauen, Wertschätzung und gegenseitiger Akzeptanz geprägt ist.

Ich stelle Ihnen Fragen im eCoaching, hinterfrage für eine exakte Klärung einer jeden Situation und Zieles.

Möglicherweise bitte ich Sie Aufgaben zu übernehmen, die wir gemeinsam erarbeitet haben.

Durch diese Aufgaben lässt sich feststellen, ob der momentane Weg der richtige für Sie ist oder ob etwas geändert werden sollte.

Durch das eCoaching entsteht eine zeitliche Flexibilität.

Unsere Begegnungen finden nach Absprache statt. Das bedeutet, es sind auch abendliche eCoachings möglich oder am Wochenende.

Ihre und meine Zeitressourcen liegen einer solchen Planung zugrunde.

Ein eCoaching ist immer zeitlich begrenzt.

Hier ist Ihr eigenes Lebens- und Entwicklungstempo ausschlaggebend.

eCoaching ist Beratung ohne Ratschlag.

Es hilft Ihnen, eine momentane berufliche und/oder private Krise zu bewältigen.

Das eCoaching ist für Führungskräfte, Manager und Managerinnen, Menschen mit sehr wichtigen speziellen Aufgaben und für Teams in der Unternehmensleitung. Team-eCoaching ist vor allem sinnvoll während eines Changemanagement-Prozesses.

Eine Neu-Ausrichtung eines Unternehmens erfordert ein Umdenken für Einzelne, aber vor allem in den Leitungsteams. Positionen und Machtgefüge, interne Netzwerke müssen zum Vorteil des Unternehmens neu gestaltet werden.

Das verlangt sehr viel Selbstreflektion und Selbstmanagement der Leitungskräfte und Leitungsteams.

Im Erstgespräch wird u.a. geklärt, ob Sie und ich „zusammenpassen“, welche Erwartungen Sie an mich haben, was Ihnen in unserer Zusammenarbeit wichtig ist. Möglicherweise bestehen Unsicherheiten in Bezug auf gewünschte Ergebnisse oder aber auch im Hinblick auf unsere Zusammenarbeit.

Wertschätzende Grüße

Angelika Langhammer